农谷实业集团召开品牌板块专题会议 明晰路径赋能品牌转型提升

会议听取了农谷品牌公司关于困境突破与转型提升的情况汇报，农谷品牌公司负责人重点围绕“荆品名门”品牌形象升级，蜂蜜水、果冻橙、风干鸡核心大单品营销，“荆品名门”品牌共建共享模式探索的思路和路径进行了阐述。

会议指出，要全面理解并深入挖掘“品牌运营”整体定位的内涵，精准识别品牌板块的核心支撑与盈利点。在业务模式上，需从“品牌+产品”向“品牌+产业”升级，主动发掘市场优质资源，在品牌产业链建设上重点发力。同时，要提升资源整合能力、强化团队建设，做好投入产出分析，及时调整营销策略与业务发展模式，适应市场化发展需求。与会人员围绕品牌板块的发展现状进行了深入分析，并就下一步发展思路展开了充分交流。

杨小明强调，品牌板块要转变思想观念，强化经营管理。线上及时调整优化经营策略，打造区域电商综合服务型标杆；线下以共建模式建立“农谷”体系渠道品牌，打造“好食材、好产品、选农谷”的消费理念；同步推进团采业务与食材配送网络优化，构建“三位一体”营销网络。要强化品牌宣传，抢抓市场机遇。围绕大单品打造建立研发升级与赛马机制，以实现产品体系的持续优化和创新；同时充分发挥中国农谷·农创中心的示范窗口作用，在品牌宣传上创新形式，在营销手段上推陈出新，为品牌溢价与服务赋能提供坚实支撑。要强化责任意识，层层压力传导。压实应收账款清收责任，确保公司健康稳定发展；压实经营业绩责任，确保各项经营指标顺利达成。品牌板块全体干部员工既要埋头干事，又要抬头看路，要加快构建品牌经营发展新格局。

此次会议精准聚焦品牌板块发展痛点和难点，通过深入交流与靶向指导，为品牌板块转型提升和高质量发展注入新动能。