为贯彻落实法治企业建设工作要求，进一步增强企业法务与生产经营管理的深度融合，集团公司组织开展了2025年二季度法务工作专项检查。本次检查以“查漏洞、补短板、促提升”为目标，系统梳理法务管理流程，推动集团公司法治企业建设再上新台阶。
此次检查主要聚焦合同全生命周期管理、法律纠纷案件管理、知识产权管理、企业制度建设、法治宣传教育等重点领域与关键环节。集团公司党委委员、副总经理陈庆华带队、法务部成员组成检查小组，抽查了农谷品牌公司、农谷种业公司、农谷冷链供应链公司、农谷油脂公司、农谷数智科技公司等29家子公司，通过查阅资料、现场座谈、实地调研、线上交流等方式，轻形式、重实效，强调聚焦实际问题、坦诚交流。法务人员与业务人员共同参与讨论，氛围积极深入。
在现场检查过程中，陈庆华对各子公司二季度法务工作取得的阶段性成果给予了充分肯定，特别是在推动法务工作前置介入业务流程、初步实现协同联动，以及对部分关键风险点实现有效识别与管控等方面取得的积极进展。他着重强调：“扎实、专业的法务工作是集团行稳致远的‘压舱石’，是核心竞争力的重要组成部分。必须一以贯之地秉持严谨审慎、精益求精的工作作风，将法治要求内嵌于经营管理的血脉之中。”
本次专项检查不仅是对第二季度法务合规工作成效的全面检验，更是对集团未来深化依法治企、强化风险防控的有力驱动。下一步，集团法务部将紧密跟进检查中发现的问题，积极督导整改落实，强化协同各子公司，持续推动依法治企与经营管理各环节的深度融合与动态优化，不断提升依法治企能力与水平，为集团公司高质量可持续发展构筑起坚实可靠的法律风险防范屏障。
