7月17日，湖北农谷实业集团“干部上讲台”第六讲成功举办。集团党委副书记、总经理王渊，集团党委委员、纪委书记刘发奋，子公司负责人及业务骨干等60余人现场参训。
湖北农谷种业有限公司副总经理李志萍以《建设高标准农产品体系，助力荆门市农业产业高质量发展》为题，分享她在市国资国企改革发展专题研修班跟岗锻炼心得，提出参照深圳“圳品”模式构建荆门特色农产品体系建议，即政府主导建立标准体系、企业落实主体责任、技术机构提供专业支撑，形成“高标准+严监管+市场化”的闭环管理，切实响应习近平总书记“四个最严”食品安全要求，推动农业产业提质升级。
集团纪委（监察专员办）负责人蔡江曼围绕《违规吃喝不是小事小节》这一主题，以中纪委最新数据为切入点，指出89%的领导干部腐败案件以违规吃喝为前兆，63%的权钱交易始于酒桌承诺。通过剖析“奢靡享乐型”等四类典型饭局案例，明确划出纪律红线：凡是接受下属、服务对象宴请，出入私人会所，超标准公务接待均属违纪行为。最后提出防治措施：思想上正本清源，行动上管住“三关”（兴趣关、人情关、欲望关），制度上紧盯“四类人”（吃请者、请吃者、陪吃者、组局者）。号召党员干部把精力用在干事创业上，用一身正气迎风破浪，以一桌清风护航发展。
集团资本营运部部长邹春华分享《银行贷款融资概述》，重点分析了三类银行贷款产品：流动资金贷款（期限3-5年）、固定资产贷款（期限10年）和项目贷款（期限10-20年）。详细说明了银行贷款审批流程和银行尽职调查的重点，主要在于对企业财务状况、信用状况和项目情况的考察。最后分析了影响银行贷款的内外部因素，包括宏观经济、行业趋势、企业信用和盈利能力等，并建议企业要做好战略规划、优化经营管理、完善财务管理，保持与金融机构的良好沟通。
集团纪委（监察专员办）负责人蔡江曼围绕《违规吃喝不是小事小节》这一主题，以中纪委最新数据为切入点，指出89%的领导干部腐败案件以违规吃喝为前兆，63%的权钱交易始于酒桌承诺。通过剖析“奢靡享乐型”等四类典型饭局案例，明确划出纪律红线：凡是接受下属、服务对象宴请，出入私人会所，超标准公务接待均属违纪行为。最后提出防治措施：思想上正本清源，行动上管住“三关”（兴趣关、人情关、欲望关），制度上紧盯“四类人”（吃请者、请吃者、陪吃者、组局者）。号召党员干部把精力用在干事创业上，用一身正气迎风破浪，以一桌清风护航发展。
集团资本营运部部长邹春华分享《银行贷款融资概述》，重点分析了三类银行贷款产品：流动资金贷款（期限3-5年）、固定资产贷款（期限10年）和项目贷款（期限10-20年）。详细说明了银行贷款审批流程和银行尽职调查的重点，主要在于对企业财务状况、信用状况和项目情况的考察。最后分析了影响银行贷款的内外部因素，包括宏观经济、行业趋势、企业信用和盈利能力等，并建议企业要做好战略规划、优化经营管理、完善财务管理，保持与金融机构的良好沟通。
湖北农谷建设开发有限公司负责人许松柏讲授《EPC项目总承包浅析》。通过与传统模式对比，介绍了EPC模式特点：承包商需对设计、采购、施工全流程负责，实行固定总价和确定工期；EPC模式能提升效率，但对合同管理和承包商能力要求较高，需注意风险分担和合规操作。
活动现场延续“现场授课+实名评分”机制，评委团从课程设计、实战价值、培训讲师等指标量化评分。“干部上讲台”以“双周讲、年度赛”机制驱动干部队伍能力跃迁，提升专业素养为集团高质量发展筑基赋能。
