农谷实业集团管理体系提升项目进行时

       10月21日,集团公司组织召开管理体系提升服务项目启动会。武汉工程大学教授朱永华、副教授蒋军成、客座教授王友明及项目组成员，集团公司领导班子成员，五大中心主任，一级子公司主要负责人参会。

       会上，集团公司副总经理陈庆华介绍了项目背景及筹备情况，朱永华教授介绍了项目前期工作进展情况，项目经理王友明教授结合成功项目经验介绍了项目的运作模式和工作计划。

       集团公司总经理吴国荣强调了该项目实施的重要意义，并提出了具体工作要求：一是要成立沟通协调小组，各部门要高度重视、密切配合；二是提供的资料要真实准确，各部门负责人要实话实说、敢于揭短，暴露存在的问题，方能得到解决的办法；三是要注重工作方式方法，各部门要充分尊重专家老师的意见和建议，以此项目为契机，虚心学习，不断提升自身能力；四是合作双方要通力配合，力求在规定的时间内拿出双方都满意的成果，让此次项目合作实现共赢。

       根据项目总体执行计划，近期，项目组采取收集基础资料、主要领导访谈等方式开展了集团公司综合管理诊断工作，初步了解了集团公司的基本情况、经营管理现状及存在的问题。

       王友明分享的内容涵盖企业管理制度概述、企业管理制度日常通病及如何编写高质量的制度规范等方面，通过详细讲述为大家答疑解惑，全面系统地提升了大家对企业管理制度的认识和理解。