为助推集团公司高质量发展，集团公司委托中国投资咨询有限责任公司编制了《湖北农谷实业集团有限责任公司2021-2025年战略规划》《湖北农谷实业集团有限责任公司2021-2023年行动计划》《品牌化专题规划报告》和《资本化专题规划报告》。
6月3日，农谷实业集团发展规划汇报会在集团公司第一会议室举行。会议由集团公司董事长易俊洲主持，集团公司领导班子成员出席会议，五大中心、一级子公司负责人参会。
会议听取了中投咨询公司关于集团公司相关规划报告的汇报。
会上，与会人员就规划报告的具体内容进行了交流探讨。中投咨询公司总经理汪阳针对集团公司发展规划提出十六字方针，要加强“学习宣贯”，进一步“解放思想”，保持“创业心态”，做到“真抓实干”。
易俊洲要求：各中心、子公司要做到真重视、真学习、真落实，围绕发展规划，认真研究，结合自身实际，制定详细的工作计划与行动方案，快速推进集团公司发展规划的落地实施。
为进一步推动“责任、执行、专业、创新”企业精神的落实落地，有效提升集团公司管理人员的业务水平，切实提升企业竞争力、战斗力，6月4日，集团公司组织召开了公司治理和集团管控知识培训会，集团公司领导班子成员、五大中心主任和副主任、全资子公司董监高参加了培训。
培训会特邀中国投资咨询有限责任公司咨询副总监孙聪聪主讲。孙聪聪从国资委对平台公司的监管体系、平台公司内部治理体系、集团公司的管控架构、实践案例等方面讲解了公司治理和集团管控是什么、怎么做。
通过现场提问解答，各级管理人员更加深刻地理解了公司治理、管控、内控的区别，对集团公司及各子公司发展有了更深刻的认识。
此次培训也对大家提出了更高要求：要进一步加强对相关专业知识的学习，真正学懂弄通、学深悟透；要进一步加强学习与工作实际的结合，做到学以致用，共同助力集团公司高质量发展。
